| Home » Comunitate » Articole » Cariera » Cat de bine ne cunoastem oamenii si organizatia? | Feed RSS |
![]() | ![]() | |
MENIU | ![]() | |
![]() |
CATALOG FURNIZORI HR |
Quanta Resurse Umane
este aici. |
![]() | ![]() | |
ARTICOLE - CARIERA | ![]() | |
Cat de bine ne cunoastem oamenii si organizatia?Dezvoltare organizationala si personala bazata pe metodologii masurabile Specialistul de resurse umane si expertul in dezvoltare organizationala sunt mereu in fata aceleiasi provocari, de la momentul recrutarii unui nou membru al echipei si pana la analiza impactului instruirii sau in managementul performantei: cum sa masoare, altfel decat in rezultate de business, ceea ce se intampla cu sufletul organizatiei, oamenii. Sistemele puternice si organizatiile de succes se bazeaza pe constanta si eficienta – ori nici una dintre ele nu este posibila fara sa construiesti instrumentele de masurare a competentelor, performantei, gradului de aliniere organizational sau dimensiunii de leadership. Persona Global are o cariera de aproape 30 de ani – astazi, in peste 45 de tari – in crearea si implementarea in organizatii a unor instrumente flexibile si pragmatice de masurare a performantei. Iata cateva dintre dimensiunile pe care Persona Global le masoara prin sondaje organizationale, metrici, metodologii sau analize de tip 360 sunt domenii in care, traditional, noi, specialistii HR, consideram ca este extrem de dificil sa masori folosind criterii obiective, constante: • Cat de bine comunicam – cat de empatici si flexibili suntem in comunicare si cat de mult reusim sa castigam increderea partenerilor de discutie • Cat de eficient este un coach sau mentor • Cat de competent este un salesman si cat de bine isi cunoaste piata si produsele • Care este potentialul real, masurabil al talentelor din organizatie • Cat de bine stapaneste un manager procesele-cheie cum ar fi informatia si comunicarea, folosirea puterii si autoritatii, dezvoltarea eventualelor competente, imbunatatirea continua a proceselor, etc • Este organizatia capabila sa faca fata la schimbare? Cat de bine dezvoltat este leadership-ul? Exista sprijin pentru schimbare? Se poate vorbi de initiativa si creare de valoare? • Cat de aliniata este organizatia: suntem cu adevarat orientate spre satisfacerea clientilor? Toate aceste instrumente de diagnoza si dezvoltare au fost utilizate de mii de organizatii din intreaga lume, inclusive de peste 50% din companiile aflate in Topul Fortune 1000. Din octombrie 2008, Persona Global a intrat pe piata din Romania printr-un parteneriat cu MMM Consulting International. "Experienta de consultanti si dezvoltatori de resurse umane ne-a indreptat natural catre nevoia de a adauga la portofoliul nostru un set complex si cuprinzator de metodologii bazate pe masurare obiectiva. Ne va fi astfel mai usor sa eficientizam orice proces de dezvoltare pe care il propunem clientilor nostri, sa actionam pragmatic si punctual, sa economisim timp si costuri pentru ei. Acesta este motivul principal pentru care am devenit partenerii Persona Global in Romania, alaturandu-ne retelei de peste 50 de parteneri mondiali", spune Madi Radulescu, fondator si managing partner MMM Consulting. "Suntem fericiti sa avem aici parteneri atat de capabili si inteligenti si in timpul pe care l-am petrecut aici asteptarile mi-au crescut foarte mult. Am cunoscut echipa de-aici si pot spune ca suntem la inceputul unei relatii frumoase si indelungate. In sfarsit am gasit parteneri care se trezesc dimineata si imi raspund la emailuri chiar mai devreme decat o fac eu insumi.", a declarat Presedintele Persona Global, dl. Jon Gornstein, in timpul vizitei in Romania, in luna februarie 2009. Pentru detalii legate de programele Persona Global disponibile in Romania: Diana Voicu Partener si Senior Consultant diana.voicu[at]mmmconsulting.ro www.mmmconsulting.ro |
||
![]() |
![]() | ![]() | |
ADAUGA COMENTARIU | ![]() | |
![]() |