 | |  |
| ARTICOLE - DEZVOLTARE-ORGANIZATIONALA |  |
|
|
|
| Cand spunem date cu caracter personal, ne referim la toate informatiile legate de o persoana fizica identificata sau identificabila (in cazul de fata, angajat sau candidat). Aceste informatii nu trebuie neaparat sa fie catalogate ca fiind “private” sau “confidentiale” pentru a fi numite “date personale”. De exemplu, un email sau o instiintare scrisa legata de un ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| “De ce sunt importante evidentele de personal? Organizatia mea merge bine si fara ele!” – aceasta pare sa fie parerea unor manageri de companii, ce este drept, de dimensiuni mici, care nu vad importanta acestei activitati. In primul rand, evidenta de personal se aliniaza cerintelor legale. Pe de alta parte, astfel de informatii sunt necesare pentru a se face studii si cercetari ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Chiar daca este vorba despre un nou post in companie sau unul care a fost recent “eliberat”, procedura de anuntare a acestuia, in vederea ocuparii de catre o persoana potrivita, nu este intodeauna foarte simpla. Si ne referin aici nu numai la actul in sine, ci si la costurile pe care aceasta le implica, la medodele prin care ea poate fi derulata si asa mai departe. ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| De cele mai multe ori, preocuparile celor din management, atunci cand sunt pusi in situatia de a planifica si implementa schimbarea in organizatie (indiferent de natura, marimea si perioada alocata), se indreapta cu precadere catre costuri (materiale, umane, financiare etc.) si catre aspectele pur tehnice ale procesului de schimbare urmarit. Desigur, acestea reprezinta pilonii de baza ai unui astfel ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| "Stresul" a ramas mult timp pentru specialistii in resurse umane o manifestare desueta, un fel de concept generic sub a carui umbrela destul de cuprinzatoare putem sa totalizam toate supararile, nemultumirile, insatisfactiile angajatilor. Conceptul are insa o semnificatie coerenta, cu un impact negativ si cu efecte majore la nivelul performantei individuale si organizationale. Recunoasterea ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Conform definitiei academice, stresul reprezinta o reactie de tip raspuns pe care organismul o are la diferiti factori de mediu (fizici, chimici, biologici si psihici) care actioneaza in mod direct asupra lui, avand drept scop protectia organismului si adaptarea convenabila la mediu, cu minime efecte nefavorabile pentru organism. ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Organizatiile care au inteles care este scopul programului de instruire a angajatilor si care sunt beneficiile pe termen scurt si lung pe care acesta le aduce companiei iau in serios acest proiect si urmaresc toti pasii necesari parcurgerii lui astfel incat, la final, obiectivele propuse sa fie indeplinite corespunzator. Specificam acest aspect deorece fiecare etapa este importanta si are o valoare ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Dezvoltarea resurselor umane a devenit o prioritate pentru multe companii, mai ales in tarile in care s-a intensificat puternic concurenta (Germania, Suedia, Japonia, SUA etc.). Ideea care sta la baza acestei strategii este investitia corecta si productiva in dezvoltarea angajatilor. Daca ar trebui sa definim dezvoltarea resurselor umane (DRU) am putea spune ca aceasta reprezinta o abordare strategica ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Feedback-ul circular incepe sa cucereasca din ce in ce mai mult teren, specialistii observand ca principala sa calitate este reducerea subiectivismului si erorilor din timpul pocesului de evaluare (de cele mai multe ori parerile respondentilor sunt anonime, pentru a minimiza subiectivismul lor). Astfel, acest tip de feedback solicita pareri legate de performanta unui angajat sau a unei echipe/departament/grup ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
|
|
| Procesul de evaluare a performantelor angajatilor presupune, ca si etapa importanta in desfasurarea sa, demararea interviurilor de evaluare a angajatilor. Din pacate, multe companii evita aceasta etapa transformant evaluarea intr-un proces unidirectional si cu rezultate care raman “secrete” pentru angajat. Insa, managerii care au inteles corect scopul acestei analize si doresc sa beneficieze ... |
| [ Citeste mai mult ] |
| |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 >> |
|