In conditiile in care mediul virtual este intr-o continua expansiune, aparitia blogurilor profesionale si a celor corporate tinde sa devina o necesitate pentru cei care vor sa promoveze la adevarata lor valoare. Unii specialisti considera ca nu numai un candidat de top are nevoie de un blog profesional, ci si un CEO care este constient de faptul ca un astfel de instrument online ii poate aduce numeroase beneficii. Printre acestea, poate cel mai important, este feed-back-ul din partea angajatilor, partenerilor de afaceri, investitorilor etc. cu privire la ceea ce se intampla in companie, la modul in care imaginea acesteia este perceputa in exterior, si mai ales, care sunt parerile celor implicati in activitatile si deciziile interne etc.

Informatiile, articolele, post-urile pe care un CEO le adauga pe blog il ajuta pe acesta sa comunice mult mai rapid si exact viziunea si ideile pe care le are legate de compania pe care o conduce. In acest fel, cei interesati acceseaza usor aceste informatii, iar in cazul in care exista nelamuriri, le pot clarifica prin intermediul comentariilor.

Desigur, pe un blog CEO nu inseamna neaparat ca managerul va scrie (toate) posturile, iar acest lucru se justifica usor prin faptul ca acesta nu are prea mult timp pentru „blogging”. El poate apela la serviciile unui specialist PR care sa expuna pe blog ideile comunicate de acesta. Numai ca aici exista riscul ca, in cazul in care managerul nu aduce o nota personala blogului, acesta sa devina in timp un „blog de marketing”, iar reactia vizitatorilor sa fie una negativa.

Practic, blogul CEO reprezinta un canal de comunicare eficient prin care conducerea transmite informatii esentiale atat in interriorul, cat si in exteriorul companiei, pastrand pe tot parcursul ei „suportul” bussines care caracterizeaza comunicarea. In acelasi timp, prin intermediul comentariilor se ia „pulsul” celor care sunt implicati in companie sau cu care firma colaboreaza. CEO-ul poate facilita discutiile, aducand in prim plan anumite idei pe care angajatii sau partenerii de afaceri sa le preia, sa le analizele si, in cele din urma, sa le puna in aplicatie.

Cu toate acestea, sunt multi cei care privesc circumspect blogul CEO, considerand ca in foarte multe cazuri acesta nu aduce beneficiile dorite, ci din contra, numai dezavantaje. Justificarea porneste de la faptul ca cei mai multi CEO folosesc un limbaj targetat pe bussines care nu este inteles de toata lumea, iar acest lucru face ca anumite postari sa nu fie intelese corect, generand astfel numeroase confuzii in randul vizitatorilor.

Multe companii au o politica de securitate si restrictii care nu permite publicarea informatiilor interne, ceea ce face ca blogul CEO sa fie lipsit de esenta, care seamana mai mult cu o agenda a evenimentelor minore din cadrul corporatiei.

In aceste conditii, este sau nu blogul CEO un instrument util pe piata de business?